殡葬服务数字化转型的基本原则都有哪些？

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要有前瞻性。数字化转型不仅要知道今天自己的方位，还要充分预见整个行业发展的大趋势。京东商城之所以能在众多电商企业的激烈竞争中，一个重要的原因就是对行业发展趋势和客户需求的把握。京东自身物流体系的快捷、高质量服务保证了客户在线购物整体体验的舒适性。因为，线上购物不是买完就结束了，客户总是希望在第一时间收到货物。笔者自己若干年前曾是某电商平台的忠实用户，但出差前三天下单买了一个行李箱，直到出差回来，箱子依然没收到，决定不再用此电商平台。

殡葬行业在数字化转型过程中要思考清楚，5年后、10年后的殡葬服务会变成什么样子，我们能够为社会提供怎样质量和水平的服务。只有未来的目标足够明确、清晰，我们才能更清楚当下应该做什么，才不会在各种流行的、纷繁复杂的概念、模式中迷失。

其次，要有层次性。殡葬服务的数字化转型要从城市宏观治理、行业改革、企业发展三个层次去思考和构架。一是要站在城市治理的高度去思考，积极融入城市的数字化转型，与城市的数字化转型同向同行，借助城市数字化转型的有利契机，适时推进殡葬服务的数字化转型。搭上政策顺风车、发展顺风车，能起到事半功倍的作用。二是要站在行业改革发展的中观层面去思考，深刻理解整个社会经济的数字化带给行业的挑战与机遇，明晰行业本身的数字化转型有哪些积极因素和制约因素，明确行业数字化转型的方向和目标，以及数字化对行业格局的影响。三是要站在企业发展的微观层面去思考，认真分析数字化转型对行业内不同企业发展带来的机遇和挑战，以及企业应如何应对这种机遇和挑战，思考作为企业经营者应该如何有效应对和适应数字化转型带来的新格局。只有立足当下、胸怀全局、着眼未来，才能看清发展大趋势、行业新趋势、企业新机遇，让各方成为殡葬行业数字化改革的共同推动者、实践者、享有者。

再次，要有辩证性。殡葬行业的数字化转型是一个系统工程，也是一个长期的过程，在推进的过程中要特别注重辩证性。既要有对数字化转型的整体设计和宏观构架作为行业数字化转型的基本定位和根本遵循，也要大胆闯、大胆试，蹄疾步稳推进数字化逐步铺开，积小胜成大胜。既要推进，又要重点突破。在殡葬行业的数字化转型中，改革者要学会弹钢琴，分清轻重缓急、从点到面、由易到难、从简单到复杂，有序推进。

要有应变性。殡葬行业数字化转型的过程就是一个不断创新、调整、优化殡葬管理和殡葬服务的过程。数字化转型中会遇到许多新情况、新问题，改革者要在总体框架下，坚持问题导向与目标导向的统一，从长远发展需要出发解决现实问题，通过解决一个又一个问题，推进数字化转型向纵深发展。当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助，如有侵权联系删除。